2019上半年:营销的危机与彷徨

[日期:2019-08-30 18:08:36]     发布者:同佳网络

        2019年上半年已经过去。大家都明白今年是一个相对复杂的一年。对于营销行业而言,由于整体宏观数据表现不佳,整体表现相对较低且缺乏信心。我们认为风险和机会在营销行业中并存,但更多可能是彷徨。 
       危险在于微信等平台对于营销环境的严格把控。回顾过去我们还可以发现,与往年相比,今年上半年“爆款”的情况相对较少。刷屏的时代已经结束了吗? 
       机遇在于各种新的营销形式真正被平台和品牌方积极探索。根据历史经验,在经济低迷时期增加营销投入反而使品牌在后期获得更大的竞争力。是时候真正考验品牌的勇气和智慧了。  
       而彷徨则是品牌面临着更多营销上的不确定性,更不用说品牌正面临洗牌,但至少在十字路口,去哪里只能依靠品牌本身来判断和选择。
 
       广州网络营销小编将今年上半年的营销行业观察结果归纳为十个关键词:三个危机,三个机遇,四点彷徨。
        
1.内容风险
 
       内容风险不言自明,加上今年国际形势、经济形势比较复杂,内容审查规模也越来越紧张。品牌方面在营销内容创建时需要非常小心,以避免公关危机。 
       2月底,咪蒙主动注销账号解散团队,导火索是他的“彩虹青年有限公司”账号引起的“冷门之死”引发的争议。此外,今年上半年,金融业的许多自媒体账户也被禁止,“好奇心日报”再次被停止。总而言之,内容风险急剧增加,品牌需要更多地控制街道内容并建立审计流程。 
       这也意味着品牌营销的借势需要仔细分析风险,品牌之间的公关战争变得更加令人担忧,舆论变得更加无法控制。
 
2,裂变封杀
 
       5月中旬,微信正式发布了对裂变营销禁令的重申。 6月中旬,微信发布了打击营销插件的公告,整个在线教育行业都很悲惨。许多人还会发现使用相关微信自动化工具软件的帐户更容易被标题化。 
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       裂变营销受欢迎的前两年,但今年的所有迹象都表明社会裂变的营销红利已经结束。新玩家很难通过裂变实现快速增长,这也迫使品牌寻找其他增长方式。
       当然,裂变方法仍然被许多品牌使用,并且许多基于微信的营销SAAS系统具有裂变营销相关功能,这些功能在转发意义上是严格诱导的。对于品牌,如果您想继续在微信中使用裂变增长方法,您可能需要注意与投诉相关的风险。
  
 
3、常规脱敏
 
       对于微信朋友圈来说,由于没有新形式的游戏玩法已经很长时间了,用户对老式的营销技巧慢慢厌倦了; 对于颤音的短视频,短视频例程也有一些审美疲劳。 总而言之,我们相信用户已经受到大量屏幕的全面教育,并且当前的营销惯例经历了审美疲劳,这就是为什么我们前段时间只发出了刷牙时代已经结束的消息。
       在整个上半年给我们留下深刻印象的整个屏幕级案例只是年初的“啥是页面”,以及最近网易的“持有手册”。 当然,还有一些项目,如分享爸爸和京东电器的广告,但很难说它是一个屏幕。 显然,用户的营销案例门槛已经很高了。
 

三个机遇
 
1、私域流量
 
       微信对朋友圈裂变、营销的打击,带来了私域流量的兴起,其实私域流量和流量池之类的概念差不多,在实操上更多聚焦于社群、个人号,在操作技巧上类似于微商(但许多人并不愿意承认这点)。 
       私域流量的搭建方法与传统品牌投放并不相同,在运营上需要靠人力的投入,同时也需要更加精细化的运营。而这是传统品牌市场部所不太擅长的,市面上很难找到把私域流量玩得很好的品牌方,但机遇也正在于此。我们还认为,私域流量的最大机遇,在品牌社群的运营中。
       无论是创业公司还是成熟品牌,谁能把私域流量的搭建和变现通道打通,谁就能够在红海时代的逆势增长,而私域流量的想象力还在于,品牌甚至可以在未来成为渠道方,营收会因此更加多元。
 
2、微信觉醒

       微信不再克制,上半年微信主动对外发声、调整产品的频率明显变高了,看一看、好物圈相继推出,微信生态中的规则可能会出现松动和变化,而每一次平台的调整都意味着机遇与红利。

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       对于看一看和好物圈来说,相当于把朋友圈的内容流、商品流单独抽出来,形成新的朋友圈。目前来看,看一看已经日臻成熟,而好物圈还处于一个初级阶段,带着社交电商的想象力,好物圈一定会催生一波网红品牌,而如今相关玩法大家都还在摸索当中。
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